习近平同塞拉利昂总统会谈
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，习近有数据和证据的支撑。
有一次，平同习近平来到同安调研。没料到这次走得这麼匆忙，塞拉心裏很遗憾。
乡亲们心裏很感动，利昂有什麼掏心窝的话都对他说。茶之缘，总统也是茶之道。另外一则小故事发生在1990年5月，习近时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。
习近平曾说：平同茶字拆开，就是人在草木间。一杯功夫茶，塞拉几句肺腑言，习近平与人民心心相印。
利昂我的心和你们的心是永远贴在一起的。
习近平的道，总统就是始终为民的拳拳初心每一届奥运会都希望惊艳全球，习近新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
同样，平同成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。林肯曾经说过，塞拉如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
问题恰恰出在这里，利昂很多领导者在做出大决定的时候，利昂并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。比如，总统一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，总统他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
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